Artikelen
Over verzuim, werkdruk, bevlogenheid en vitaliteitsbeleid. Onderbouwd met actuele cijfers en onderzoek, en altijd met wat je er zelf mee kunt.
-
Burn-out voorkomen in je team: signalen en wat je als leidinggevende kunt doen
Hoe herken je signalen van overbelasting en hoe voer je het gesprek zonder oplossingen aan te dragen? Met de vijf fasen naar burn-out.
Lees het artikel -
Presenteïsme: het onbekende fenomeen als productiviteitskiller
Mensen die ziek of uitgeput doorwerken zie je niet in de verzuimcijfers. Wat het kost en wat je eraan kunt doen.
Lees het artikel -
Week zonder Werkstress: ideeën die verder gaan dan een workshop
Van 9 tot en met 13 november 2026. Zeven ideeën en een voorbeeldprogramma om er meer uit te halen dan een losse workshop.
Lees het artikel -
Vitaliteitsbeleid opzetten: een stappenplan
Van losse activiteiten naar beleid dat werkt. Zeven stappen, drie niveaus en vijf fouten om te vermijden.
Lees het artikel -
Wat is duurzame inzetbaarheid en hoe begin je ermee?
Uitgelegd in gewone taal: de drie bouwstenen, waarom het nu urgent is en vijf stappen om te beginnen.
Lees het artikel -
Moet je je druk maken over werkdruk?
Werkdruk kent veel oorzaken, in de organisatie en in eigen gedrag. Wat ik leerde van tientallen werkdruktrainingen en wat je er als team aan kunt doen.
Lees het artikel -
Van verzuim naar energie
Hoe je het 8-stappenmodel van Kotter gebruikt om energie, productiviteit en inzetbaarheid te verhogen en verzuim, kosten en stress terug te dringen.
Lees het artikel -
Bevlogenheid is geen luxe
Hoe je met het JD-R-model en het ABC van autonomie, binding en competentie stress verlaagt en bevlogenheid vergroot.
Lees het artikel -
De onzichtbare schuld op de balans
Volgens McKinsey komt 65 procent van de mogelijke gezondheidswinst uit preventie. Wat betekent dat voor werkgevers?
Lees het artikel -
Zes bouwblokken voor vitaliteitsbeleid dat werkt
Waarom het ene vitaliteitsprogramma wel rendeert en het andere niet. De zes bouwblokken uit onderzoek en praktijk.
Lees het artikel -
Gemiddeld verzuim is niet normaal
Ook gemiddeld verzuim kost een organisatie met 1.000 medewerkers al snel 3 tot 5 miljoen euro per jaar. Met rekentool.
Lees het artikel
Nieuwe artikelen in je inbox?
Elke week een artikel over duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en leiderschap.